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開業・起業においては、事業計画の作成、銀行からの資金調達や土地・建物の選定、採用・人材育成など、やるべきことが膨大にあり、これまで関わったことのない方達とも自ら交渉しなければなりません。また、短絡的な計画により、開業や起業後、後々“こんなはずじゃなかったのに”と後悔される方も多く見られます。
開業・起業は経営の始まりであり、目的ではありません。さらに、最初に立てた計画は人生設計にまで大きく影響します。
アスペックでは、開業・起業にまつわる関係者との交渉を支援するだけでなく、10年、20年先を見据えた長期的な視点で、共に事業の意義や目標を整理し、人生設計にまで考慮した事業計画を作成します。
経営、特にお金に関する問題は、繊細な問題であり、経営者は相談できる相手も少なく、一人で引きこもって考えがちなのが現実ではないでしょうか。
アスペックでは、過去の決算書を見て、現在の経営における問題を整理し、経営者の悩みを聞き、解決策を提示します。決算書の数字を細かく見ると、経営者の考え方や行動、その結果起こった事象などを把握することができます。
経営指導では、決算書を用いて、事業上のお金の動きを月次でチェックし、問題が解決するまでサポートします。経営者が経営数字を把握することが重要ですが、決算書作成や管理会計を自分たちでするには手間のかかる作業であり、負担も大きいです。そのため、アスペックでは、経営指導だけでなくこれらの業務も代行し、サポートしています。
SEMINER
経営は経営者一人では成り立ちません。お客様やスタッフをはじめ、様々な方の支持を得られて、健全な経営が成り立ちます。これを実現するには、経営者の物の考え方、判断基準が重要です。しかし、経営者が長期間、一人で正しい考え方を維持するのは難しく、また何をどうやって勉強すれば良いか分からない方が大半ではないでしょうか。
論語をはじめとする中国古典には、経営や人生における教訓が豊富に収められています。古典を通じて、同じ境遇にある経営者とともに、その教訓を学ぶ場を提供しているのが六化塾です。難しい古典を、わかりやすい言葉に置き換えて解説していますので、物事の考え方を学び、会社経営そして人生に活用して欲しいと考えています。